SOPHIA och Svalorna utanför Tamil Nadu
Ska Svalorna i Indien överhuvudtaget arbeta utanför Tamil Nadu i söder? Och ska vi i så fall arbeta så långt norrut som i Dehra Dun, huvudstad i delstaten Uttaranchal, vid foten av Himalaya? Det innebär i så fall resor från de nuvarande stationeringsorterna Kotagiri och Trichy på cirka 210 mil! Men å andra sidan innebär det också tillfälle att arbeta med den oerhört dynamiska organisationen SOPHIA, som stödjer bergsnomadfolket vangujjarerna i området. För fanns inte initiativ som SOPHIA skulle kanske vangujjarernas kultur snart vara på utdöende.
Svalorna stödde under 20042005 SOPHIA med cirka 10 000 kronor,
för att organisationen skulle kunna sätta igång en serie
workshops och fältstudier för att se hur de på ett bra
sätt skulle kunna intervenera och stödja vangujjarerna i byn
Gandhikatta. Vangujjarerna har traditionellt alltid varit buffel- och
koherdar i skogarna i bergen i norra Indien, men nu har staten bestämt
att merparten av dem skall flyttas till reglerade och statligt byggda
byar. Många vangujjarer är besvikna över detta, men en
stor del menar också att deras nuvarande situation, med avtagande
inkomster från mjölk och skogsprodukter, och med inkräktande
bönder och olagliga timmerfällare, i alla fall är ohållbar.
Det är här SOPHIA kommer in i bilden:
Vi vill inte romantisera bilden av nomaderna, eller
försöka stoppa förändringarna i deras livssituation
helt och hållet förändring är ofrånkomligt
men vi vill göra utvecklingen mindre exploaterande och utsugande
till sin natur, mer på lika villkor mellan olika folkgrupper.
Detta säger SOPHIA:s chef, som heter Praveen Kaushal men kallas Manto.
Ett möte med Manto sker vanligen i 240 km/h, med besök ute hos
vangujjarer, bil- och bussfärder, pratstunder och samvaro med personalen
på föreningen, sen på kvällen kanske en öl
eller två, och sedan middag hemma hos Mantos familj. Alltsammans
under intensivt samspråk; debatt om allt mellan himmel och jord.
Alltid engagerat, alltid initierat. Ibland är det svårt att
hinna med och uppfatta allt. Och så gott som alltid är det
omöjligt att hinna svara i samma tempo som Mantos obehindrade indisk-engelska.
Medfött intresse för
bistånd
Nu har i och för sig Manto också ett närmast medfött
intresse för biståndsfrågor och utveckling. Hans far,
Avdhash Kaushal, grundade organisationen RLEK (Rural Litigation and Entitlement
Kendra) i Dehra Dun, för att arbeta just med ovannämnda vangujjarer.
Och Manto själv har redan vid knappt 40 fyllda haft en lysande karriär
bakom sig, med arbete på RLEK såväl som för FN:s
utvecklingsprogram UNDP i Uttaranchal. Anledningen till att Manto dock
inte stannade kvar och arbetade med sin far, var djupt rotade meningsskiljaktigheter
i sättet att arbeta. Medan Avdhash Kaushal och RLEK var ytterst mediafähiga,
gjorde exakt vad som krävdes för att dra till sig givarkapital
och spenderade stora summor på infrastruktur och material, ville
Manto på ett tydligare vis sätta målgruppen i fokus.
Istället för att varje gång det vankades bidrag, köra
ut reportrar och donatorer i nya jeepar till fältet och visa dem
några vangujjarer som vore de utställda i montrar, skulle SOPHIA
våga säga nej till oskäligt stora bidragssummor och istället
vara sina mål och arbetsmetoder trogna.
Egen organisation
Manto drog sig alltså bort från RLEK, och startade sin egen
organisation. Och en sådan splittring blir givetvis inte enklare
av att det är ens pappa som startat den ursprungliga organisationen.
I början var det med andra ord ganska kyligt mellan RLEK/Avdhash
Kaushal och SOPHIA/Praveen Kaushal alias Manto. Nu längre förefaller
det inte vara några större konflikter mellan far och son, men
många skillnader blir uppenbara när man jämför RLEK
och SOPHIA. Där RLEK har en stor kontorsbyggnad med imponerande fasad,
har SOPHIA bara några rum i en förortsvilla. Där RLEK
har åtskilliga anställda har SOPHIA bara ett fåtal. Och
där RLEK har mängder av datorer och bilar, har SOPHIA
ja, du gissade rätt! bara några datorer, och en enda
bil.
Säga nej till bidrag
Till stor del beror detta på att Manto vågat säga nej
till stora erbjudanden om bidrag, bland annat från holländska
SIMAVI. SIMAVI hade stöttat SOPHIA under några år i ett
projekt som syftade till att förbättra hälsan bland vangujjarerna.
SOPHIA skull därigenom minska spädbarns- och mödradödlighetstalen
hos vangujjarerna, öka medvetenheten kring familjeplanering och preventivmedel,
samt sätta upp hälsovårdskadrer av utbildade vangujjarer
i flera områden. Men när projektet var över var SIMAVI
fullt beredd på att fortsätta stödja SOPHIA. Manto sade
dock nej (!) till erbjudandet:
Ja, jag meddelade SIMAVI att vårt hälsoprojekt nu var
över, och att vi ville intervenera på andra sätt. Och
SIMAVI verkade närmast ha blivit upprörda över det! Under
en lång tid efteråt hörde de inte av sig till mig, även
fastän de var i området!
Givare som vill bli av med pengar
Manto har massor med sådana här exempel från det vi kommit
att kalla biståndsvärlden. Han är kritisk
till donatorer som egentligen bara vill bli av med sina pengar
för att kunna redovisa utdelade bidrag inför sina biståndsgivare,
för att de befinner sig i projektlandet under så kort tid och
därför lätt imponeras av vilket projekt och vilken organisation
de än möter, med fler skäl. Exempel på det kunde
ses i samband med tsunamin, när det kritiska elementet kom att bli
inte brist på biståndspengar, men organisationer kapabla att
ta emot dem på rätt sätt. Jag får emellertid höra
en annan åsikt från volontären Ben, som kommit till RLEK
från USA, men som numera trivs bäst med SOPHIA-personalen och
därför mest umgås med dem!
Ja, jag tycker Manto skulle kunna ta emot pengarna och sedan kunna
utöka existerande projekt och på så sätt nå
större grupper.
Manto är långt ifrån främmande för diskussion
om sådana här saker. Långt ifrån slutgiltigt bestämd
att hans lösning är den bästa, uppmanar han till meningsutbyte,
tar och ger kritik. Huruvida Svalorna kommer att fortsätta stödja
honom och SOPHIA är inte bestämt ännu, men han avser lämna
in en ny projektansökan till vår organisation inom kort. För
Svalorna vill han fortfarande se som partner. Och eventuella medel från
oss skulle alltså vara fortsatt välkomna!
Frågan kvarstår bara: ska Svalorna överhuvudtaget arbeta
så långt från det som traditionellt sett varit vårt
arbetscentrum i Indien, Tamil Nadu?
Joakim Lindberg 2006

